Die Aufgaben des Industrial Engineering in einem Unternehmen sind:
Um sicherzustellen daß die oben genannten Aufgaben in Unternehmen exakt eingehalten werden, wird ein Kontrollelement verwendet - "Die Standardzeit" - das den Produkt- und Fertigungsprozeß berechnet, beschreibt und überprüft und parallel zur Verbesserung der Prozesse angepaßt werden muß.
Definition: "Die zur Verfügung stehende Gesamtzeit, in der ein spezifischer Arbeitsvorgang in definierter Qualität unter bestimmten Bedingungen von einem bestimmten Arbeiter unter Erbringung einer bestimmten Leistung (Standardbedingungen), abgeschlossen sein sollte. Der Standard-Arbeitsaufwand ist definiert als diejenige Leistung eines Mitarbeiters, die benötigt wird, um die gewünschte Arbeit innerhalb der Standardzeit durchzuführen. Die entscheidenden Faktoren hierfür sind die bei der Arbeit zurückgelegten Wege, das Gewicht oder die Trägheit des zu bearbeitenden Bauteils und die Komplexität der erforderlichen Bewegungen.
Voraussetzungen:
Kalkulationen bezüglich Personalplanung werden nicht nur ausgeführt um die Anzahl der
benötigten Arbeitskräfte zu berechnen, sondern auch zur Bestimmung der Produktivität
und Kosten.
Zur Berechnung des notwendigen Personals für bestimmte Auftragsvolumina und für neue oder veränderte Prozesse, müssen unter anderem die folgenden Faktoren in Betracht gezogen werden:
Die Kalkulation der notwendigen Mitarbeiterzahl ist in der Abbildung 1 dargestellt:
Abbildung 1: Planung der Mitarbeiterkapazitäten in der Fertigung
Mit der Standardzeit und dem Volumen, das produziert werden soll, kann die Anzahl der notwendigen Mitarbeiter kalkuliert werden. Unter Einbeziehung der Abwesenheitsrate und der Pausen erhält man die Anzahl der Mitarbeiter, die in diesem Bereich insgesamt benötigt werden.
Die Prinzipien der ökonomischen Bewegungsabläufe: Analysen haben ergeben, daß in jedem Vorgang unnötige Arbeitsgänge enthalten sind, die zu Ineffizienz und Verschwendung führen. Um diese unerwünschten Nebeneffekte zu verringern, wendet man die vier Prinzipien der ökonomischen Bewegungsabläufe an.
Eliminieren: (oder verringern) der Anzahl unnötiger Bewegungsabläufe
Kombinieren: Bewegungsabläufe gleichzeitig ausführen
Vereinfachen: Bewegungsabläufe einfacher gestalten
Reduzieren: Bewegungsstrecken verkürzen
Talent / Fertigkeit: Ist das Erlernen der "Tricks und Kniffe" um ein Produkt herzustellen. Auf dem Standard-Operationsblatt werden diese zum Nutzen aller festgehalten, Neuerungen werden entsprechend ergänzt.