Persönliche Weiterbildung der Mitarbeiter

Es ist wichtig sicherzustellen, daß die Mitarbeiter eine Chance zur persönliche Weiterbildung erhalten und auch von sich aus das Bedürfnis zur persönlichen Weiterbildung haben. Diese soll ihr Fachwissen und ihre Erfahrung erweitern und vertiefen. Der Wille und die Bereitschaft zur Weiterbildung muß bei jedem Einzelnen vorhanden sein und, wie bereits im Lachsleiterprinzip dargestellt, im Einzelgespräch schon während der Probezeit bewertet werden.

Will ein Unternehmen erfolgreich sein, müssen die Mitarbeiter das Bedürfnis nach persönlicher Weiterbildung haben, um mit der raschen Entwicklung im Wettbewerb Schritt halten zu können. Erfolgreiche Unternehmen werden ihre Mitarbeiter immer zur Weiterbildung ermutigen und diese Aktivitäten, z.B. durch Bereitstellung eines ausreichenden Budgets für Mitarbeiter-Ausbildungsprogramme, unterstützen. Zudem sollte ein Unternehmen seinen Mitarbeitern auch entsprechende Zeit für die persönliche Weiterbildung einräumen.

Vorteile dieser Vorgehensweise sind:

• Steigende Flexibilität der Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens. Die Mitarbeiter können einfacher von einer Abteilung in eine andere wechseln (siehe hierzu auch Arbeitsplatzrotation). Dadurch werden sie mehr Interesse für ihre Arbeit aufbringen, und finden so mit höherer Wahrscheinlichkeit ein Gebiet für das sie besonders geeignet ist.
• Mitarbeiter entwickeln mehr Solidarität mit dem Unternehmen, wenn sie die Möglichkeit zur Fort- und Weiterbildung erhalten. Zudem sehen sie in der Tatsache, daß das Unternehmen ein ernsthaftes Interesse an der Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter hat, ein Zeichen der Anerkennung und Wertschätzung ihrer Arbeit.
• Durch fach- und abteilungsübergreifende Arbeit können Mitarbeiter umfangreiche Erfahrungen sammeln, und so auch Einflüsse und Zusammenhänge außerhalb ihres unmittelbaren Arbeitsbereichs besser erkennen, bewerten und verstehen.