Delegation von administrativen Aufgaben an autonome Produktionseinheiten

Autonome Produktionseinheiten weisen folgende Merkmale auf:

1. Alle Mitarbeiter einer solchen Einheit müssen alle grundlegenden Tätigkeiten beherrschen
   • Eine autonome Produktionseinheit ist verantwortlich für selbständige:
     • Qualitätskontrolle und Instandhaltung
     • Produktionsplanung
     • Materialversorgung
     • Personalbesetzung
     • Disziplin
     • Urlaub
     • Ausbildungspläne
     • Einstellung neuer Mitarbeiter
   • Generell obliegen jeder Person drei Aufgaben, wobei jeweils bis zu drei weiteren Personen  diese Aufgaben ausführen können. Die Entscheidung darüber wer nun genau wofür zuständig ist, kann mit Hilfe einer Fertigkeitsmatrix getroffen werden.
2. Die direkte Zusammenarbeit mit Lieferanten- und Kunden
3. Leistungsabhängige Zahlungs- und Entlohnungssysteme
   • Mit der Zeit kann auch nach den Grundsätzen des Open Book Managements geführt werden
4. Letztendlich wird von den Mitgliedern eines autonomen Arbeitsbereiches sogar erwartet, daß sie wie eigenständige Unternehmer handeln. In einem Team, daß vom Management mit Handlungsvollmachten ausgestattet wurde, wird ein ausgeprägter Teamgeist herrschen: Gilt es doch gemeinsam Verantwortung zu tragen, Ziele zu erreichen und Engagement zu zeigen. (Siehe auch Empowered Teams und Motivation.)
5. Um die gesamte oben gezeigte Aufgabenpalette wahrzunehmen, erweist es sich für einen autonom geführten Arbeitsbereich als nützlich auch Verwaltungsaufgaben selbständig zu übernehmen. Der Hintergrund hierfür liegt in der nicht-wertschöpfenden Natur dieser Tätigkeiten (siehe hierzu Indirekte Funktionen: Überprüfung und Identifizierung von Verschwendung). Das Team wäre also auch für die selbständige Aufzeichnung von Indexen der Fähigkeiten und Fertigkeiten, für Qualitätskontrollen und Instandhaltungspläne verantwortlich.